לבעלי חברה בתחום התיירות, בעלת מספר מתחמי צימרים, היו התלבטויות באשר להמשך הפעלת המתחמים השונים.
את הפעילות בתחום ניהל בעל החברה לאורך מספר שנים, בתחילה באתר אחד.
האתר נחל הצלחה רבה וזכה לביקורות מעולות. בעוד אתרים דומים בסביבתו הקרובה נותרו ריקים מאורחים – האתר שלו שקק חיים. היו אלה דווקא שכניו שפנו והציעו לו להפעיל גם את המתחמים שלהם, וכך החל העסק להתרחב ובכל שנה נוסף אתר. במבט ראשון, ברור היה לי שהבעלים מתקשה בשליטה בכל האתרים, אך עתה ביקשתי לבדוק רווחיות של כל אתר ואתר בנפרד, בדיקה שהבעלים התקשה בה. ערכתי ניתוח מעמיק של הפעילות בכל אתר, בדקתי את ההשפעה של משתנים עונתיים, בדקתי את העלויות הקבועות ואף קבעתי נוסחאות לבדיקת העלויות המשתנות לכל אחד מהאתרים.
האתרים לא היו חדשים, ולכן נדרשו בהם השקעות מהשקעות שונות. גם את הדרישות להשקעות בדקתי לגבי כל אתר.
בסיום בדיקותי סייעתי לבעלים לקבל החלטה על סיום הפעילות באחד מהאתרים.
עתה התבקשתי להיכנס למשא ומתן מול משכיר האתר, אשר את פעילותו הכוונה היא לסיים, וזאת במטרה לקצר את תקופת הסכם השכירות ולצאת במינימום נזק. כך אכן עשיתי.